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沒有董明珠,格力的未來會如何?

來源: 未知 作者: 小琪 發布時間:2019-06-27
董明珠是當下中國女性企業家中受關注度最高的一位,可以這么說,她的成功已經是很多的男性都無法趕上的。假如格力沒有了董明珠,還有明天嗎?
沒有董明珠,格力的未來會如何?
6月26日下午,格力電器(000651.SZ)2018年年度股東大會在珠海總部舉行,公司董事長兼總裁董明珠近年來首次缺席年度股東大會。格力電器董事、執行總裁黃輝,董事、副總裁兼董秘望靖東,董事、公司第三大股東“京海擔保”的關聯自然人張軍督等,共同“撐場”。
 
大會一開始,作為主持人的黃輝就解釋說,董明珠因為參加全國人大的會議而缺席本次股東會。
 
望靖東介紹了本次股東大會的多項議案、股東完成投票后,在計票過程中,進入投資者與公司高管層的交流環節。盡管多有驚人之語的董明珠缺席,但是本次股東大會仍然“滿座”、現場來了約350名股東。投資者就“混改”進展、空調銷售情況、多元化等熱點話題,窮追不舍。
 
格力集團會支持管理層新激勵
 
本次股東大會的議案中,有兩項是大股東格力集團最近新增的議案,包括關于終止實施管理層剩余股權激勵的議案、關于格力商標補充協議的議案。
 
望靖東解釋說,實施環境變化了,首先格力集團在格力電器股權分置改革時所做的承諾,除了剩余500萬股對格力電器管理層的股權激勵沒做,其它承諾已兌現;二是格力電器管理層穩定,公司業績與市值近年逐年提升;三是格力集團最近正在推進公開協議轉讓所持格力電器15%股權的事宜,終止上述剩余股權激勵,有利于順利完成本次“混改”(混合所有制改革);四是管理層同意。
 
有股東問,管理層是格力電器的重要驅動力,今后是否還有對核心管理層的激勵計劃?
 
對此,望靖東回答說,當時500萬股股權激勵方案,一方面為了激勵未來的管理層,另一方面董事會根據情況制定具體方案,但是現在的法規已經不再允許單一股東、規定應由全體股東拿出股權來激勵管理層,所以,即使這次股東大會不通過,也無法實施。從2005年至今,格力電器的管理層一直維持穩定,這次格力集團出讓15%股權,希望引進戰略資源,讓格力電器實現高質量發展。今后,格力集團仍保留有格力電器超過3%的股權,持股期間,會支持格力電器管理層進行新的激勵。
 
還有股東問,格力正進一步國際化,如何保證品牌不受損?望靖東回應說,股權分置改革時,格力集團無償把格力商標轉讓給格力電器。這次轉讓格力電器控制權,涉及格力集團是否能夠繼續使用格力商標的問題。格力集團作為國企,在公共領域提供服務,對格力商標有增值價值。所以,本次股權轉讓后,格力集團及子公司可以在已使用范圍,繼續使用格力品牌,未來新擴張的領域、新設立的主體如需使用格力品牌,須經格力電器上市公司批準。
 
參股聞泰間接投資安世半導體
 
格力做芯備受矚目。有股東問格力電器斥資30億參股聞泰科技、間接投資安世半導體的進展。
 
望靖東回答說,6月25日晚,聞泰科技和格力電器均已公告透露,安世半導體已經注入聞泰科技了。安世半導體的標準器件、分離器件等業務,在世界上數一數二。格力電器也有自己的芯片設計業務,功率芯片的封裝已經在自己做。所以,格力電器參股聞泰科技、間接投資安世半導體,一是業務協同;二是財務投資,格力電器對聞泰科技以20多元/股來換股,現在聞泰科技已經每股30多元;三是安世的盈利水平在國內同行處領先水平。所以,從業務協同和財務投資方面都有價值。
 
還有投資者問,格力的芯片是否已廣泛使用。黃輝回答說,格力芯片在公布做芯片之前,就已經有一部分人在做。“我們首先是做芯片設計,這部分芯片已經在使用。芯片設計業務,格力發展正常,按已有的計劃一步一步在做”。
 
去年,格力電器還斥資10億元,設立了零邊界公司,正式發展芯片設計業務。本次股東大會前,第一財經記者在格力科技展廳留意到,格力首次正式展示了芯片設計業務的最新進展。
 
一位零邊界公司的工作人員告訴第一財經記者,空調內機主控芯片已經量產,覆蓋柜機、掛機、風管機、多聯機、天井機等。空調外機功率芯片已經量產,空調外機主控芯片預計今年年底完成設計,量產時間要看進度。此外,空調線控器、遙控器的主控芯片已經量產。
 
與此同時,視覺識別AI芯片、安全加密視覺AI芯片、IPM配套功率器件等,已經完成設計,并已推出樣品,但還沒有量產。上述AI芯片可對人臉、手勢、物體、人形、場景等進行智能識別,可用于格力空調、冰箱等一系列產品。“我們不只為格力服務,還有很多客戶在洽談中。”
 
這位零邊界的工作人員還說,2019年計劃有2000多萬顆自主設計的芯片用在格力產品上,這些芯片都是零邊界設計、委外加工的。目前,格力空調內機芯片40~50%已由自己設計的芯片取代,空調外機芯片自給率低一些,“我們的目標是滿足格力需要芯片的70%”。
 
有信心應對空調業的波動
 
空調仍然是格力電器業績的主心骨,不過今年行業面臨市場疲軟、貿易摩擦、涼夏的多重挑戰。
 
面對股東一再追問的格力空調銷售情況、庫存狀況、海外市場、渠道變革等問題,望靖東回答說,空調是夏天解暑工具,天氣涼爽對空調銷售有一定影響,但總體影響不會很大。格力電器1991年成立,經歷過了金融危機、涼夏、房地產周期,格力在外部環境變化中“首先做好自己”。
 
望靖東認為,目前格力電器的空調庫存,符合周期需要。至于有的競爭對手拉低價格,“我們的優勢、價差體現在,不只是品牌優勢、服務優勢,關鍵是品質和技術優勢,這才是根本”。
 
無論美的還是奧克斯,都積極擴大在線上渠道的銷量。望靖東說,這次格力電器股東大會審議公司章程修改的議案,體現了公司重視電商,這也需要線下服務配合,格力正在逐步加強電商。
 
海外方面,望靖東說,“因為全球空調80%產能在中國,產業鏈在中國,貿易摩擦對美國消費者影響更大。”格力電器盡管出口收入占比不是很高,但是出口業務中自主品牌占比越來越高。格力會關注全球機會,像印度跟中國90年代的市場差不多,受基礎設施影響,還處于市場暴發的前期。
 
黃輝則透露了格力汽車空調的情況。他說,格力做電動大巴的汽車空調已經幾年。與汽油、柴油汽車空調冬天依靠余熱不同,電動汽車空調的最大難題是冬天制熱。格力的雙級壓縮技術,能解決電動汽車空調冬天制熱問題,可以提升汽車續航能力,相信格力今后在這個領域會大有作為。
 
第一財經記者留意到,格力電器在冰箱、洗衣機等多元化上也有發力,2019年新成立了洗滌技術研究院、冷凍冷藏技術研究院。望靖東透露,“我們從2012年開始,多元化的布局一直在加速,過去空調收入占比很高,去年已降到70%多。冰箱、洗衣機業務在成都和洛陽已建了新工廠,目前項目順利推進中。最近在洛陽、長沙,格力都做了中央空調業務布局,產能將進一步滿足市場需求。”
 
雖然董明珠缺席了,格力電器當天的議案在股東大會上仍全部高票獲得了通過。
 
格力在董明珠的帶領下已經發揮了很大的變化,如今更是要進軍造車行業,不管結果如何敢于創新是一個企業家最基本的素質,我相信格力的明天會更好。
    責任編輯:小琪

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